Obras

La gestión no visible

El Club realiza un sinfín de trabajos de mantenimiento que no se perciben a simple vista, pero redundan en beneficios para el confort y la seguridad de socios y deportistas dentro de las 40 hectáreas que componen la superficie del Club.

El Departamento de Obras y Mantenimiento diseñó y lleva a cabo, desde el inicio de su gestión, un Plan de Mantenimiento Continuo (PMC), un esquema independiente de los proyectos de pequeña, mediana y gran escala, con el objetivo de optimizar los servicios y reponer en valor diversas estructuras edilicias en cada uno de los sectores que forman parte del inmenso espacio físico que ocupa nuestra Institución.

Desde diciembre de 2017 a julio del 2019 se ejecutaron 1500 tareas de mantenimiento, correspondiendo el 46% de las mismas al ámbito Sede/Estadio, el 39% al Polideportivo, el 13% al Instituto y el 2% a la Villa Olímpica. La gran mayoría de estos quehaceres aparejan, como consecuencia, la posibilidad de dar continuidad a las actividades programadas, atender emergencias edilicias, garantizar un grado de comodidades, mejorar aspectos estéticos, o simplemente se trata de reparaciones preventivas con el propósito de evitar problemas a futuro.

La incorporación de la figura del Gerente de Operaciones representó un salto cualitativo en cuanto al orden y la planificación general. En la actualidad se brinda asistencia de emergencia las 24 hs, los 365 días del año.

Aunque no se destaquen, o el socio tal vez desconozca su existencia -porque no requieren de grandes movimientos de recursos humanos, mecánicos o tecnólogicos - estas refacciones guardan un valor clave para la vida cotidiana del Club; implican un provecho directo para quienes lo recorren y disfrutan a diario, e impiden eventuales contratiempos o daños, que podrían ocasionarle perjuicios y costos adicionales a la Institución. 

Este plan constante de obras de menor escala resuelve los inconvenientes del pasado y los convierte en soluciones para el mañana.

Les compartimos solo algunos ejemplos de las 1500 acciones ejecutadas.


CONCRECIÓN DE TAREAS DE PINTURA, RENOVACIÓN DE ALFOMBRAS, RECAMBIO DE LUMINARIAS A LED Y REACONDICIONAMIENTO GENERAL DEL PALCO VISITANTE.

ADAPTACIÓN DEL CONDUCTO DE HIERRO FUNDIDO A PVC. ARMADO DE UNA CÁMARA DE INSPECCIÓN CON SU CORRESPONDIENTE TAPA. ELIMINACIÓN DE LA FILTRACIÓN DE LÍQUIDOS CLOACALES.

MEJORA DEL INGRESO AL SÓTANO SITUADO EN LA PLAYA DE ESTACIONAMIENTO CUBIERTA.

COLOCACIÓN DE BUTACAS EN LAS CANCHAS DE HANDBALL DESCUBIERTAS.

APLICACIÓN DE PINTURA IMPERMEABILIZANTE EN EL ESTADIO DE BÁSQUET VÍCTOR BARBA. ELIMINACIÓN DE FILTRACIONES PLUVIALES.

PUESTA EN VALOR DE LA GRÁFICA “CAMPEONES DEL MUNDO” UBICADA EN EL HALL CENTRAL. REPARACIÓN DEL CIRCUITO ELÉCTRICO. RESTITUCIÓN AL 100 % DE SU CAPACIDAD LUMÍNICA.

INSTALACIÓN DE NUEVOS PARA-AVALANCHAS EN POPULAR ESTE. MAYOR PROTECCIÓN PARA EL SIMPATIZANTE EN JORNADAS DE ESPECTÁCULOS DEPORTIVOS.

SELLADO Y REPARACIÓN DE FILTRACIONES DE CONDUCTOS PLUVIALES EN EL SECTOR SUR.

REPOSICIÓN DE FALTANTES Y CAMBIO DE LUMINARIAS A SISTEMA LED EN LOS PASILLOS DE CIRCULACIÓN DE LAS PLATEAS.

IMPERMEABILIZACIÓN DE LAS SUPERFICIES DE LOS BAÑOS DE LA PLATEA SUR ALTA, CON EL FIN DE IMPEDIR EL FILTRADO HACIA LAS INSTALACIONES DE LA PLATEA SUR BAJA.

REMODELACIÓN INTEGRAL DE LA PENSIÓN DEL FÚTBOL AMATEUR.

REFUERZO ESTRUCTURAL DEL HORMIGÓN ARMADO DE LA POPULAR OESTE, SIGUIENDO LAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL ESTUDIO DE INGENIERÍA CONFECCIONADO PREVIAMENTE.